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    袁雪红:喀什追梦13年

    发布时间:2019-12-24 18:18:52 来源:本站原创

           袁雪红:喀什追梦13年

      昌吉日报记者 李云辉

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      初来喀什工作时,袁雪红想顶多干一两年就回去了,没想到这位来自昌吉的女子已经在喀什坚守了13年,恰如从天山北坡飘来的一片“雪”,融化在了喀什这片热土。

      2006年2月17日,这是袁雪红初到喀什的日子,春节刚过,喀什还比较冷,她来到如今喀什亚中机电市场的这个地方,那时这里地面还没有硬化,一脚踩下去都是虚土,空气中弥漫着浓浓的泥土味;附近有一片树林,每到黄昏和早晨,这里成了乌鸦与麻雀的天堂,聒噪不休,让人心烦。

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      这里是喀什地区针织厂的旧址,位于315国道边,距离喀什市区4.5公里,距离疏勒县城6公里。新疆亚中(集团)有限公司收购了破产的喀什地区针织厂后,建设了喀什亚中机电市场。但是由于管理不善等原因,在2006年以前公司一直亏损。

      机电产业是亚中集团战略发展的一项重要产业,为了做强做大机电产业,亚中集团决定抽调精兵强将奔赴喀什,尽快激活喀什亚中机电市场。袁雪红以会计的身份,与总经理、销售经理一起到了喀什。

      接到集团董事会的决定时,袁雪红犹豫不决:当时她女儿才6岁,刚上小学一年级;丈夫有自己的生意,特别忙;父亲已经于2003年去世,身体不好的母亲需要人陪伴……

      尽快困难很大,顾虑很多,但袁雪红想到,自1996年大学毕业以后,她就来到亚中集团工作,10年来先后从事过招商员、出纳、会计等工作,是在亚中集团这个大熔炉让她得到成长,如今公司需要她挑重担时,自己怎能退缩?于是她将女儿托付给妹妹,春节过后不久就来到了喀什上任。

      袁雪红刚来时,住在原来工厂的一个破旧的办公室,宿舍背后是一个水泥搅拌站,不仅噪音难以忍受,而且水泥、沙土的灰尘弥漫。袁雪红在这个恶劣的环境一住就是好几年。

      袁雪红他们刚来之初,当务之急就是清欠70万元左右的应收账款。作为会计的袁雪红几乎每一星期都要到外县收账。有一次,袁雪红到数百公里外的巴楚县色力布亚镇要账,在一个人山人海的市场里,就她一个汉族人,她说她心里确实很紧张,最尴尬的是市场里厕所都是旱厕,她都不敢上厕所。有时遇到债务人耍赖,平时柔柔弱弱的袁雪红不知哪来的勇气,不顾一切钻进驾驶室拔下车钥匙。不知多少次,袁雪红都是到深夜才从外县赶回喀什市。到2006年底,袁雪红和同事们早出晚归,将70余万元应收账款全部收回。

      在喀什工作遇到的最大障碍是语言不通。为了便于开拓业务,袁雪红开始刻苦学习维吾尔语,她不仅买来书籍和磁带,还从一所中学请老师给她教维吾尔语。几年后,她基本能听懂了维吾尔族老乡的交谈。

      市场启动之初,招商工作是公司的重点工作,为了改善招商环境,公司组织挖掉了那片杂树林,对地面进行硬化,改建厂房。为了尽快启动市场,他们拿着招商资料一个市场一个市场地跑,苦口婆心宣传,千方百计引进客户。除此之外,她还得跑办各种手续……

      一年后,喀什地区亚中机电有限公司扭亏为盈,但是袁雪红这一年瘦了12公斤!

      两年后,公司步入正轨,为了工作需要,公司总经理被调回亚中集团总部,董事会决定让袁雪红担任喀什公司的总经理。这一决定让袁雪红再次陷入矛盾之中:一方面,女儿眼巴巴等着妈妈回来;另一方面,袁雪红觉得自己柔弱的肩膀挑不起这个重任。她说,她是在兄弟姐妹中最不爱说话的,她担心干不好。董事局主席唐德明对她说:“你有这个能力,我相信你!”

      就这样,2008年,袁雪红担任了喀什地区亚中机电有限公司的总经理。

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      担任了总经理,经营、安全等工作都要她操心。因为喀什亚中机电市场不在市区,自来水和供暖的主管道没有通到这里,工作人员和商户用水都靠抽井水,夏天还好对付,冬天就比较困难了,取暖要靠烧炉子,每4个小时就要从自备井抽一次水。

      袁雪红知道自己的市场硬件不如别人,只有靠周到的服务才能吸引商户。他们把商户的困难当作自己的困难。商户要卸货、装车时人手不够,袁雪红就带着工作人员帮忙卸车、装车。有些商户经营确实遇到困难,租金可以缓交。有的商户场地周转不开,市场免费提供临时库房。有的市场嫌麻烦,太晚了就不让商户卸货了,而这里不论商户什么时候卸货都提供方便。

      为了让员工安心工作,袁雪红坚持办职工食堂,变着花样让职工吃得满意,每个月聚一次餐。袁雪红和职工们一起在职工食堂吃饭,她说这样不仅和职工共甘苦,而且也便于沟通。

      经过努力,市场的24间门面房全部租了出去,市场内的商户也越来越多。2008之前,公司只代理了一个品牌的汽车,到2008年,公司代理的品牌汽车发展到3个。

      随着公司内部环境的好转,袁雪红对女儿的愧疚感越来越强烈,她认为这几年为女儿付出的太少了,没有尽到妈妈的责任。2009年,她将女儿从昌吉接到了喀什。

      这时女儿已经是小学四年级了,每天和妈妈一起在公司的职工食堂吃饭,食堂饭菜再好,毕竟不是妈妈的味道,女儿想不通,多次询问妈妈:我们为什么不能自己做饭吃呀?

      女儿到喀什第一年遇到的一次意外事件至今让袁雪红感到后怕。2009年12月的一天,袁雪红带着女儿去学钢琴,有歹徒闯进旁边的一个餐厅行凶,袁雪红急忙带着女儿躲进附近一栋楼内。女儿吓坏了,哭闹着要回昌吉。

      看到瑟瑟发抖的女儿,联想到自己这几年遭遇的甜酸苦辣,袁雪红的内心几乎崩溃了,也有了回昌吉的念头。那几天,她在思考着公司的发展和自己的成长。亚中集团的机电产业正在向全疆延伸,喀什是南疆的重镇,喀什的机电市场在整个集团公司的机电产业中占有举足轻重的位置,喀什市场稳固了,就可以以此为基地,向中亚市场辐射。喀什亚中机电市场虽然占地只有30多亩,但它就好比一个桥头堡。袁雪红想,自己就好比是集团公司插在这个桥头堡上的一面旗帜,坚决不能退却!

      袁雪红的丈夫在昌吉的生意做得风生水起,但他不放心袁雪红母女俩,2010年,他盘掉了昌吉的生意,也来到喀什,改行做汽车销售生意。

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      2009年后,外部经营环境日益严峻,公司经营也面临很多困难。在加强管理、开拓外部市场的同时,袁雪红挖掘潜力,让有限的场地发挥更大的效益。市场内有4600多平方米的空地,经过调研,袁雪红发现汽车修理门槛较低,于是对场地经过整修后,先后引进了8家汽车修理厂,不仅使空闲场地发挥了效益,而且使机电销售与汽车修理相得益彰,达到了多赢的效果。同时,又积极开拓外贸业务。

      袁雪红说,尽管困难很多,但2008以来,喀什公司一直保持盈利,“亚中机电”品牌已经得到喀什人的认可。公司的发展,也带动了当地人就业。目前喀什公司有18名员工,80%都是少数民族员工,在市场就业的有300人左右,基本上都是少数民族。

      回顾在喀什13年多的经历,袁雪红说有几件事让她难以释怀。她说,女儿本来学习成绩不错,但高考时才考了490多分,如果一直在教学质量相对较好的昌吉学习,高考成绩应该会更好一些。另外一方面她说,她对丈夫也比较内疚,本来丈夫在昌吉的生意做得很顺,但是为了她到喀什又从零起步。

      说起妈妈,袁雪红流泪了,她说,她来喀什时,爸爸才去世不久,妈妈舍不得女儿离开,她安慰说过一两年就回来了,这一去就是13年。2016年,妈妈检查出肺癌,几个月后就去世了。妈妈去世时,袁雪红二胎已怀孕6个月,竟没有看到妈妈的遗容…… 她说,从2006年到2016年,她和妈妈在一起的日子没有超过一个月。说起这些,袁雪红几度哽咽。

      谈起未来,袁雪红充满了信心,她说,如今喀什亚中机电市场已经成了黄金地段,公司的内外环境正在发生明显的变化。2018年,喀什公司销售额达到3800多万元,今年的利润比上年翻了一番。她说,随着党中央的治疆方略日益深入人心,喀什会更加和谐安定,喀什公司也会变得越来越好。


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